2021年是中国共产党建党100周年，也是大恩“开疆拓土年”；
年初，英赋嘉集团被运联评为“最具成长力企业”，大恩物流荣登“合同物流100强榜”；
4月，英赋嘉集团再传捷报，一举通过“第二批网络货运平台A级企业服务能力”，
成为浙江唯一入选国家4A级企业；
同月，张金连总裁荣获“第十六届杭州市优秀企业家”称号；
5月，大恩千万人才培育计划第一届“雄鹰研习班”启动开班；
6月，电商事业部-德邦项目新接137条线路，车次超出日常四倍，其中上海直接翻30倍，
618创造货量物流新高峰；
半年来，大恩全体人员乘风破浪，砥砺前行，超额超前完成了公司上半年经营目标，
实际经营利润同比2020年上升211%，年度达成率58%，超过目标时间进度...
为全面总结大恩2021年上半年度工作，做好下半年度工作部署与安排。
7月10日，公司在总部四楼召开了2021年度年中经营会议。
公司总裁张金连、各事业中心负责人、各地项目经理、总部主管级以上员工等60余人出席会议，会议由总裁秘书-李慧敏主持。
▲会议主持 李慧敏
会议伊始，为庆祝中国共产党建党100周年，全体与会人员共同合唱《国歌》，
同时，还一起学习了大恩企业文化并再次合唱《大恩之歌》。
/ 总裁致辞 /
客户导向，协力共赢
会议首先由公司总裁张金连发表开幕致辞，就2021年上半年关键指标达成情况进行总结：
肯定了上半年全体人员取得的工作成果，同时点评了各事业中心经营数据中的典型问题，
分析当前形势下，物流行业所面临的机遇和挑战，并再次强调公司的核心价值观
“诚信做人，勤奋做事，倾情奉献”的完整释义，要求所有人员以客户为导向，
真正站在客户的立场用真诚服务客户，这是大恩长久以来赖以生存的基石，
也是公司和所有家人未来能够协力共赢的核心关键。
▲公司总裁张金连
/ 各中心汇报 /
回顾总结 明确目标
随后，各事业中心分别对2021年上半年工作完成情况进行了系统全面的汇报，并对下半年的工作进行部署和规划。
▲营销管理中心 陆云飞
营销管理中心代表陆云飞表示，下半年着力提高对客户的把控力和前置性，打有准备的仗，严格考量投标公司综合能力。
▲电商事业中心 许跃松
电商事业中心负责人许跃松表示，坚持年初策略，从盯汇款、拓业务、强系统、精管理、提能力五个方面重点开展工作。
▲大宗事业中心 季登强
大宗事业中心负责人季登强表示，下半年继续抓业务，确保大宗系统与恩多货升级合并，努力达成全年年度目标。
▲运营管理中心 张恩波
运营管理中心负责人张恩波表示，下半年完成恩多货全面上线，优化成本管控，提升服务质量。
▲财务管理中心 吴巧蕾
财务管理中心负责人吴巧蕾，分享了信息化管理“五力”基本模型，下半年着力开展团队建设、
资金管理、财务共享、业财融合四方面重点内容建设。
▲综合管理中心 蓝菊红
综合管理中心负责人蓝菊红表示，下半年工作将重点围绕“人才培育、组织架构、薪酬体系、
绩效制度以及企业文化建设”等方面着重盘点和设计。
▲信息管理中心 王任风
信息管理中心代表王任风表示，要建成全渠道、全链条信息带，实现业务数据随时随地可视化，并提供辅助决策依据。
下午会议继续进行。首先，由财务管理中心负责人吴巧蕾、信息管理中心负责人王任风分别
对近期出现的制度对接问题进行分析总结，为下半年更好地开展工作做好准备。
之后，由综合管理中心负责人蓝菊红为在场所有人分享导师带徒的整个流程和规划，
更加规范化和流程化导师带徒，确保完成培养目标计划。
/ 运营圆桌会议 /
畅所欲言 共谋事业
接下来，进入运营圆桌会议环节。由综合管理中心蓝菊红主持，
李家刚、项飞、钱宇舫、谢君、沈永昌、李远、季登强、石文建八人代表进行头脑风暴，
围绕“上半年的项目工作得失和下半年工作提升点“以及”如何更好地做好客户服务？
从哪几个方面增强下游承运商和下游司机的黏性？”等问题进行现场汇报，在他们的带领下，
台上台下所有人集思广益、畅所欲言，根据自己的工作经验和知识积累提出了许多建设性的意见，
也更加明确未来工作方向，有利于推进下半年各项工作的顺利执行。
/ 总结发言 /
凝心聚力 持续发展
会议最后，运营管理中心总监张恩波对前面所有汇报内容进行总结，
他对公司上半年的成果和未来发展趋势充满信心，他提出，虽然大恩作为三方物流，
已经站在行业第一梯队，但是结合当前形势和竞争对手变化快，我们更需要牢牢践行
公司核心价值观：一是“诚信做人"；二是”倾情奉献“，在公司内部要找到自己的客户，
尊重每一个同事的工作成果；三是”勤奋做事“，重点强调勤奋做事并不意味着只是吃苦耐劳，
光有”勤奋“是远远不够的，很多人不愿意学习和思考新事物，只愿意一直做简单的事情，
但是这样的行为因为外部竞争压力是不允许存在的，否则容易被淘汰，所以要转变观念，不断突破自己。
▲运营管理中心 张恩波
公司总裁张金连做结束陈词，她提出今年完成经营目标要做好三件事：
〢 一是用心服务客户，张总强调要以客户需求为导向，亲临现场挖掘客户真实需求，
为客户提供有效服务，创造客户价值就是我们提升经营效益的方向和标准；
〢 二是技术驱动物流，我们要接纳和拥抱信息化时代，通过智能化决策、数字化实现
降本增效，建设物流大数据平台，通过技术驱动，给消费者、
商家以及合作伙伴带来智慧物流最优解决方案；
〢 三是做好企业文化建设，用文化为企业护航，用文化开启人生导航，用文化引领
价值观、人生观，一切工作和实践必须以企业核心价值观作为成就的标准，
只有坚定信念、脚踏实地，才能实现下半年工作目标，
最终更加真实清楚地明确明年的工作目标。
▲公司总裁张金连
本次会议的召开，为下一阶段公司的稳定发展打下了坚实的基础，全体与会人员纷纷表示，
未来将坚定信心、齐心协力，稳步推进各项工作，全力完成下阶段及全年的销售任务。
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